Ve středu jsme se v redakci Forbes potkali na uzavřeném snídaňovém setkání iLead Institute & Forbes. A řešili jsme něco, co ve firmách často vypadá jednoduše – dokud se realita nezačne lišit od plánu.
Co dělat, když strategie přestane fungovat?
Vítek Šubert a Jakub Cipra mluvili o růstu, strategickém rozhodování a o tom, jak reagovat ve chvíli, kdy se podmínky na trhu mění rychleji, než stíháte upravovat svůj plán.
Protože:
→ trh se mění,
→ zákazníci mění svoje chování,
→ konkurence nespí
→ a loňská strategie vám letošní problémy nevyřeší.
Řešili jsme, kdy strategii držet, kdy ji upravit a kdy je lepší ji úplně zahodit. A také jak se rozhodovat v situaci, kdy jednoduše nemáte všechny informace a na jistotu čekat nemůžete. Dobrá strategie totiž není o tom mít perfektní plán na dalších pět let. Je o schopnosti poznat, kdy už plán neodpovídá realitě – a nebát se změnit směr. Protože změnit strategii není stupidní chyba. Stupidní chyba je držet se strategie, která už nefunguje, jen proto, že jste do ní už investovali čas a energii. Díky iLead Institute & Forbes za pozvání a všem účastníkům za otevřenou diskusi a sdílení reálných zkušeností.
