Nejvíc nám Unicorn Attacks pomohli tím, že do firmy přinesli pohled zvenčí – podívali se na naše procesy, na to, jak fungujeme a kde bylo potřeba něco změnit. Zároveň se hluboko ponořili do naší ekonomiky a pomohli nám přehodnotit marketing, positioning a komunikaci, hlavně z pohledu toho, jak by se Potten & Pannen měl jako firma dál vyvíjet. Asi nejcennější a nejzajímavější částí pro nás byl vhled, který přinesli do finančního nastavení firmy a dlouhodobého interního rozvoje – od digitalizace až po provozní směr, kterým jsme se měli v dalších letech vydat.

Miloš Staněk

majitel firmy Potten Pannen

Když jsme začali spolupracovat s Vítkem, upozornil na jednu velmi důležitou věc. Řekl, že v tom, s čím většina firem bojuje – nebo to nezvládá vůbec – my naopak vynikáme. Ale v oblastech, kde je většina firem opravdu dobrá, jsme měli spoustu prostoru ke zlepšení. Dnes můžu říct, že často šlo o velmi zásadní, a přitom jednoduché úpravy na úrovni managementu. A přesně v tom nám Vítkova firma Unicorn Attacks opravdu pomohla.

Leon Jakimič

majitel firmy LASVIT

Nejdůležitější bylo, že jsme s Martinem Veselým potřebovali pomoct naučit se nezasahovat do práce Dušana Chlada poté, co se stal novým partnerem ve firmě a hlavně zůstal CEO. Najít tu správnou chemii mezi námi – nezasahovat mu neustále do práce, zatímco on nám dokázal správně reportovat a dát nám jistotu, že všechno běží hladce – byl obrovský a komplikovaný proces. A upřímně si myslím, že kdyby nás Vít Šubert tímhle nastavením neprovedl a neřídil ho, nedopadlo by to dobře.

Karel Stolejda

majitel firmy Cardion cars

Unicorn Attacks nám pomohli přinést do firmy zcela nový pohled. Jejich zapojení nám dalo čerstvý náhled na to, jak business funguje, a zpochybnilo způsob, jakým jsme měli věci uvnitř nastavené. Pomohli nám přehodnotit stávající procesy, upravit, jak věci napříč firmou fungují, a podívat se na business z jiného úhlu – což pro nás bylo opravdu cenné.

Tomáš Vavřík

majitel firmy Domoplan